品格审查是什么意。
一、质量管理体系内部审核包括哪些？
一.内审的重点是推动内部改进 每次内审应致力于发现问题和改进，这是衡量内审有效性的标准之一；而外部审核重点是进行评价，并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。
内审对纠正措施的跟踪控制比较及时有效 对纠正措施的实施过程及结果的跟踪控制，内审不但能做到及时，而且能将有效部分纳入文件，因而也较有效；外部审核的跟踪控制只能定期进行，且只对纠正结果进行评价。二、内审更有利提高质量管理体系运作效果 内审不仅仅对质量管理体系，它还可涉及组织其他系统的改进；而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。
内审在时间上比外审更充裕，在内容上比外审更广泛。
内审员可与被审核方共同研究制定纠正措施，第三方审核员通常只提纠正要求，不提纠正措施建议。三、内审是管理者介入质量管理的重要工具 内审可作为管理者介入质量管理的一项重要工具来使用，其目的是保持质量管理体系正常、有效地运行；外审则是第三方或第二方对组织质量管理体系进行评价的工具。
二、质量管理体系认证外审时要审的内容是什么？
优质答案1：
外审内容包括：
1、文件审核（包括质量手册和体系的程序文件）
2、现场审核（监审一般是按一定规则抽查，复评是全覆盖式的审查），审核内容覆盖ISO9001全部条款。 内审内容包括： 1、文件审核（包括质量手册和体系的程序文件） 2、现场审核（全覆盖式的审查），审核内容覆盖ISO9001全部条款。 一般的内、外审的审核步骤是： 1、审核启动（指定审核组长、确定审核旷日持久、范围和准则） 2、文件评审并记录
3、现场审核准备（制定审核计划、审核组工作任务分配、准备工作文件）
4、现场审核实施（召开首次会议、审核访谈、收集并记录审核证据、形成审核发现、准备审核结论、末次会议）
5、编制审核报告
6、完成审核
7、审核后续工作（关闭审核发现的问题） 管理评审步骤是： 1、制定管理评审计划 2、管理评审资料准备（上一年度内外审审核结果、顾客反馈、过程绩效和产品符合性、以往管理评审的跟踪、管理体系的变更、改进建议） 3、管理评审会议 4、管理评审报告 5、管理评审后续工作（关闭管理评审发现的问题） 内审和外审审核主体不同，前者是公司内部人员，后者是公司外人员，流程上都差不多，注意前期做好审核计划，并要求所有相关部门负责人审核时要在场以免审核时因找不到人而审核无法进行的尴尬。要做好检查表，覆盖希望检查的所有要素和部门，避免遗漏。抽样要注意客观，样本量相对多些，会容易发现问题。审核的目的是发现问题和整改提高（PDCA），开不合格报告不是目的。
优质答案2：
第一阶段审核一般叫文件审核,主要审查内容如下:
1、体系文件的建立情况，如一级质量手册、二级程序文件、三级作业指导书、四级质量记录表单等体系文件。
2、内部质量体系审核及管理评审情况
3、质量目标及质量方针的设定宣贯情况
4、公司的大致状况的了解，如产品、市场情况、公司人员配置等等情况。
以上文件没问题后，审核员会给你排第二阶段审核计划，进入第二阶段审核程序
